Objectifs
Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :
Industrie / Production / Maintenance
Transports / Logistique
Vente / Distribution / Achat
Ecole Supérieure de Logistique Industrielle. ESLI
Anglais courant
Mobilité Nationale
Madame, Monsieur
Nous ne faisons réellement bien que ce que nous aimons !
Pour ma part donnez moi des analyses de flux, de capacité, des procédures, des habitudes de consommation à décrypter, à prévoir, des erreurs, des
malfaçons, une équipe avec ses mauvaises volontés à accompagner sur les voies du changement, des clients mécontents pour les bonnes raisons et je serais le
plus heureux des hommes car je pourrais progresser !
Nous nous réalisons en réalisant !
Coordonner, organiser, maitriser les contraintes, fluidifier, optimiser, mesurer les valeurs obtenues ou à obtenir, réussir à finaliser ce qui au départ
pouvait paraître peu réalisable sont pour moi des motivations majeures.
Les meilleurs terrains de jeu que j’ai trouvé à ce jour sont la décision logistique et la gestion de production.
La précision de l'organisation (création des processus, des outils), la logistique sont mes fils conducteurs et ont tissés plusieurs lignes directrices :
Le Client, l’Homme et son Environnement, doivent être au centre des activités.
Une démarche d'amélioration continue n'est possible que par l'analyse systématique et rigoureuse des opérations.
Un service au client éclairé, moteur, source de propositions ne peut exister qu’au moyen d’un traitement fin des données.
L'administration efficiente des ressources à mettre en œuvre fait suite à une analyse de risque structurée.
Une gestion active du savoir de l'entreprise se doit de capitaliser et d’anticiper les compétences à acquérir.
La compétitivité s’obtient en équipe.
L’innovation, dans toute organisation, est primordiale à la création de valeur. Rien ne doit y être laissé au hasard, toutes les composantes
(produits-marchés-économiques-fournisseurs) se doivent d’être mesurées, évaluées, testées durant le cycle de vie.
Ces méthodes réclament curiosité, rigueur et esprit d’analyse, le tout basé sur un reporting efficace et réaliste.
La conquête réussie des marchés dépend souvent, de la rapidité, de la justesse, des axes de négociation issus de ces traitements.
Vous partagez ces valeurs, ces objectifs ?
Vous avez besoin de les renforcer ? Je souhaite que mes performances puissent retenir votre attention et nous amener à nous rencontrer afin d’envisager une
collaboration de qualité.
Cordialement Frédéric Menuet
Formation
E.S.L.I. Ecole Supérieure de Logistique Industrielle
Septembre 2008 - Juin 2009
Master I Responsable Logistique
niveau II (Bac +4)
Spécialisation : Logistique Industrielle
A.S.F.I.D.A.
Novembre 1996 - Janvier 1997
Comptabilité
Gestion financière
Expérience
Responsable Logistique
Atlantic Recycl' Auto
Mission : Membre du comité de direction. Etudier, définir et mettre en œuvre la logistique de l’exploitation de la première unité industrielle de déconstruction automobile Française indépendante, et de son réseau de distribution. Conduire et accompagner le personnel dans les changements.
Bilan : Gestion de l’évolution, de l’acquisition des méthodes logistiques et de l’intégration ERP. Ouverture de deux points de vente. Etude et Préparation du stockage central (1200m²), définition des flux, de la distribution.
Coordinateur Projet Transfert Industriel
IMV Technologies
Mission : Coordonner, Animer un projet de transfert industriel Physique-Administratif-Technologique. Garantir l’aspect
comptable. Assurer les ressources et la mise en œuvre.
Chefs de projet matriciels (Logistique, SI, Production, Méthodes, SAV, Achats...)
Moyens : 200 Personnes - Leader Mondial des Biotechnologies de la reproduction
Bilan : Tenue des délais, redémarrage de la production grandes séries (500.000 unités/sem/produit) dans les conditions optimales. Passation des méthodes d’assemblage machines, du SAV. Continuité du service au client dans un contexte de forte croissance à l’international.
Chargé d'étude Logistique Ré-Internalisation
Alpina Savoie
Mission : Analyser, Modéliser, Simuler les flux de distribution par canal, par client… Déterminer les moyens fonctionnels et
financiers de l’exploitation logistique. Trouver des pistes d’économie et d’amélioration.
Moyens : PME agroalimentaire 200 personnes GMS BtoB & Export
Bilan : Validation de la faisabilité de la ré internalisation de la prestation logistique (entreposage, préparation, transports). 40.000T/an – 125.000Palettes Distribution GMS-Export-BtoB
Chargé de mission Logistique Optimisation
Groupe Locmaria
Mission : Optimiser les flux de production en sortie des usines vers la plateforme Logistique.
Recenser, rationaliser les emballages secondaires, calculer et proposer de nouveaux plans de palettisation adaptés aux contraintes.
(Alternance Master)
Moyens : PME agroalimentaire 800 personnes GMS BtoB & Export
Bilan : Augmentation de 30% du taux de remplissage du transport aval. Économie minimale de 60.000€/an.
Gestionnaire de système d'information - Gestion de Production - Suivi d'affaires - Suivi de chantiers
Groupe Pigeon
Mission : Concevoir le Système d’Information ADV-GPAO (ERP basé sur MRP II). Analyser les métiers et process de 5 ateliers.
Mesurer, contrôler, maintenir les KPI. Gérer les bases de données, les statistiques. Garantir la fiabilité des données.
Planifier les intrans, établir le PDP, ordonner la production, gérer les stocks, les encours. Basculer l’activité à plus de 50% vers un nouveau
marché (de Agricole au BTP). Intégrer un sous-traitant majeur.
Administrer les ventes. Être le pivot référent entre clients et l’ensemble des services et partenaires. Refondre le service achats. Manager en
direct : administratifs, agents logistiques (10pers), 4 chefs d’équipes production et montage. Gérer le passage aux 35heures et la mise en place
de la modulation annuelle du temps de travail. Stock sur parc de 20000m².
Moyens : 60 Personnes - Unité de Production Assemblage Béton Préfabriqué– Batiment BPT
Bilan : Système maison simple et robuste offrant visibilité et souplesse (toujours en exploitation).
Remontée du résultat d’exploitation de -1M€ à +1M€ en deux ans (sur CA moyen de 4.5M€).
Traiter une centaine de commandes en simultané dont 25 majeures pendant 8 ans.
Exploiter 3 ensembles routiers en propre.
Gestionnaire de plateforme logistique
European Associates Distributeur Généraliste de produits Import
Mission : Approvisionner les surfaces de vente.
Créer la logistique de distribution.
Suivre les ventes Optimiser des marges, les rotations.
Encadrer une équipe Anglo - Française de 3 à 30 personnes.
Réimplanter l’entrepôt central et organiser les flux.
Créer & développer les applicatifs informatiques. (Excel)
Créer les procédures fonctionnelles.
Moyens : env.40 personnes 6 points de vente dont 2 hors CE
Entrepôt < 1000 m²
Bilan : Montée en puissance de 1000 à 4000m² distribués à effectif constant
Langues
-
Anglais
Niveau oral : Courant , Niveau écrit : Courant
Informatique
Logiciels
Pack MS Office, Excel avancé TCD notions VBA,Visio, MS Project
Conception ERP Maison/AS400, notions : SAP, Agena, Foss, Movex, Sage X3
Query /AS400, SDA /AS400
Web Acappella, Filezila Client, Google Drive
Divers
Activités extraprofessionnelles
Organisation d'évènements.
Musique, Voile
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